Analítica de permanencia RFID

Reporte de baños

Frecuencia de visita, tiempo perdido, incidentes y navegación de general a lo particular.

Criterio actual de semáforo
Verde ≤ 15 min Amarillo > 15 min Rojo > 20 min
Limpiar
Visitas
0
Total de visitas a baños
Tiempo perdido
0.0
Minutos acumulados
Promedio
0.00
Minutos por visita
Máximo
0.00
Minutos en una visita
Incidentes
0
Visitas mayores a 15 min
Críticos
0
Visitas mayores a 20 min
Empleados con incidente
0
Personas afectadas
Reincidentes
0
2 o más incidentes
Baño más crítico
N/D
Mayor tiempo acumulado
Hora pico
N/D
Mayor frecuencia de entradas
Tasa de incidentes
0.0%
Incidentes sobre total de visitas
Tiempo perdido por baño
Comparación del tiempo acumulado y carga operativa por baño.
Tip: clic en una barra para filtrar por baño
Top empleados por tiempo acumulado
Ranking de personas con mayor permanencia total en baños.
Tip: clic en una barra para filtrar por empleado
Top empleados por incidentes
Muestra reincidencia y concentración de visitas fuera de umbral.
Tooltip: incidentes + visitas + minutos
Tendencia diaria
Evolución de minutos acumulados e incidentes por día.
Tooltip: fecha + minutos + incidentes + visitas
Mapa de calor por día y hora
Ayuda a ubicar horas pico y patrones de uso no productivo.
Tooltip: día + hora + visitas + minutos
Incidentes detectados
Visitas por encima del umbral verde
0 registros
Semáforo Empleado Departamento Baño Entrada Salida Min
Sin incidentes para el criterio seleccionado.
Resumen interpretativo
Lectura analítica para dirección y supervisión
Hallazgo principal

En el periodo evaluado se registraron 0 visitas a baños, con un tiempo acumulado estimado de 0.0 minutos y un promedio de 0.00 minutos por visita.

Riesgo operativo

Bajo el criterio actual, se detectaron 0 incidentes por arriba de 15 minutos y 0 casos críticos por arriba de 20 minutos.

Concentración

El baño con mayor presión operativa es N/D, mientras que la mayor demanda horaria se observa alrededor de N/D. Estos dos puntos merecen atención prioritaria en el análisis de capacidad y comportamiento.

Reincidencia

Se identificaron 0 empleados reincidentes, lo que sugiere que no solo existe un problema de duración puntual, sino también patrones repetitivos de permanencia que pueden representar una pérdida sostenida.

Sugerencias analíticas
  • Comparar por turno y por supervisor para encontrar variaciones estructurales.
  • Revisar la tasa de incidentes por departamento y no solo por empleado.
  • Separar incidentes aislados de reincidencia para una intervención más precisa.
  • Usar el heatmap para validar si hay picos ligados a pausas, comidas o cambios de turno.